Jei esate čia, manau, kad ieškote atsakymų į klausimus apie ŽMONES ORGANIZACIJOJE:
-
kaip kurti geresnę organizaciją ŽMONĖMS,
-
kaip pasiekti geresnių įmonės finansinių rezultatų per ŽMONES,
-
kaip tapti ŽMONIŲ vadovu,
-
kaip susikalbėti su ŽMONĖMIS,
-
kaip įdarbinti ar įmonėje auginti lyderius, kuriais norėtų sekti ŽMONĖS,
-
ką daryti, kad taptume patrauklesne organizacija naujiems darbuotojams ir išlaikytume esamus,
-
kaip sėkmingai valdyti pamainumą, veiklos vertinimą, atrankas, mokymus ir kitur svarbius organizacijos procesus.
Jei kuri iš šių minčių pasirodė aktuali, džiaugiuosi, kad užsukote į svečius. Pasikalbėkime, tikiu, kad galėsiu padėti. Nuosekliai ir sistemingai dirbant, galima pasiekti tvarius ŽMONIŲ procesuose užkoduotus rezultatus, kurie įtakoja ir organizacijos pokytį.
Jurgita l People Time
Esu Jurgita. Prieš 20 metų pradėjau savo profesinį kelią ŽMONIŲ srityje.
Patirtį kaupiau užsienio ir lietuviško kapitalo įmonėse, bei įmonių grupėse. Kompanijose, kurios turi nuo 20 iki 5000 darbuotojų, ir yra valdomos privačiai ar valstybės.
Galiu:
-
padėti organizacijoms atsirinkti geriausiai tinkančius darbuotojus, nuo pradžios suformuoti aukščiausio lygmens vadovų komandas;
-
atlikti ŽMONIŲ funkcijos procesų auditus, ir kurti sistemingus, verslo poreikius atitinkančius, vadovavimo ŽMONĖMS būdus (dalyje atvejų praktiškai nuo nulio);
-
pertvarkyti ŽMONIŲ valdymo padalinių struktūras, bei organizacijos vystymo kryptis;
-
kurti skaidrias, aiškias ir tvarias atlygio, papildomų naudų sistemas, labiausiai atitnkančias įmonės poreikį;
-
diegti darbuotojų veiklos valdymo irvertinimo sistemas;
-
kurti privalomojo mokymo, kvalifikacijos kėlimo ir atestavimo sistemas;
-
kurti ilgalaikio ugdymo programas vadovams;
-
moderuoti įsitraukimo tyrimo pagrindu reikalingas diskusijas su darbuotojais, išgryninant būtinas priemones padėsiančias siekti tolesnės organizacijos sėkmės;
-
atlikti kritinių pareigybių organizacijoje auditą, parengti sistemingą pamainumo planavimą;
-
padėti vadovams spręsti vidinės komunikacijos su ŽMONĖMIS iššūkius;
-
vystyti vidinės komunikacijos kryptis ir priemones;
-
prisidėti prie matomo organizacijos virsmo link vertybės puoselėjančios ŽMONIŲ organizacijos.
Visos organizacijos yra apie ŽMONES, jei jie jausis saugūs ir vertinami, organizacija klestės finansiškai ir turės stiprią darbdavio reputaciją.
JUMS noriu ir galiu pasiūlyti sukauptą patirtį, žinias, gebėjimą išgirsti individualius iššūkius bei absoliutų tikėjimą, kad kartu galime daugiau.
Susisiekime ir pakalbėkime apie JUMS svarbius klausimus,
Jurgita
+370 699 88389
Individuali konsultacija vadovui
Kartais visi pasiklystame profesiniuose iššūkiuose, informacijos sraute, žmonių emocijose ar elgsenoje, o ypač vadovai. Galbūt reikia padėti išgryninti mintis, susisteminti Jūsų, kaip vadovo augimo kryptis, o gal pasiruošti sudėtingam pokalbiui su darbuotoju.
Jei reikia partnerio atsirinkti darbuotoją, pravedant į kompetencijas orientuotą interviu (angl. competence-based), kad galėtumėte pokalbio metu įžvelgti gilesnius vertybinius bei elgsenos motyvus.
Žmonių procesų auditas
Jei turite poreikį įsivertinti šiuo metu organizacijoje turimų ŽMONIŲ procesų efektyvumą, bei siekiate pagerinti vieną ar kelis organizacijos turimus/trūkstamus darbuotojo ciklo procesus, būtina įsivardinti, nuo ko pradėsite, ką turite nuveikti, kad bet kuris su darbuotojais susijęs procesas taptų aiškus, tvarus ir padedantis gerinti darbuotojų patirtį organizacijoje.
Auditas apima: turimų dokumentų (politikų, tvarkų, šablonų) peržiūrą, susijusių duomenų analitiką, struktūruotus interviu su vadovais
Rezultatas: aiškus ir konkretus veiksmų planas ir kryptys organizacijos vystymui prioriteto tvarka.
Darbuotojų nuomonės tyrimas
Darbuotojų nuomonės apklausa pati savaime nesukurs geresnių veiklos rezultatų, rekomenduotina su darbuotojais išdiskutuoti stipriąsias ir silpnąsias organizacijos puses, nusimatyti veiksmus ir rodiklius jiems gerinti, galiausiai, sutarti, kaip kartu jų sieksite.
Paslauga apima: labiausia tinkamo apklausos įrankio rinkoje atrinkimą, tyrimo koordinavimą, analitikos ir pristatymo parengimą, diskusijų moderavimą.
Rezultatas: aiškus ir konkretus būtinų veiksmų planas įsitraukimui stiprinti.
Darbuotojų atranka ir paieška
Siekiate suformuoti darniai veikiančią komandą, galbūt pritraukti norimą darbuotoją, tačiau neturite tam laiko, nesate tikri kur ir kaip ieškoti.
Paslauga apima: pozicijos išgryninimas ir paieškos profilio sukūrimas, paieška, interviu, motyvuotų kandidatų pristatymas.
Rezultatas: naujas komandos narys.
Interviu vedimo mokymai įvairių grandžių vadovams
Esate vadovas, turite poreikį atsirinkti komandos narius, tačiau trūksta kokybiško interviu vedimo įgūdžių, dvejojate ar pokalbis pilnai atskleis būsimo darbuotoj stipiąsias ir silpnąsias puses, verta sužinoti, kaip struktūruotai ir profesionaliai galite pravesti į darbo patirtį orientuotą interviu (angl. job-centred) ir kompetencijų analizės interviu (angl. competence-based interview).
Dokumentai, tvarkos ir politikos
Trūksta aiškios atlygio politikos, darbuotojų veiklos vertinimo, mokymų, kvalifikacijos kėlimo, vidaus darbo ar kitų tvarkų, pasidarykime tai, kas lengvins kasdienį organizacijos gyvenimą.
Rezultatas: egzistuojančios tvarkos.